Plano de Negócios para sua empresa de saúde
A trajetória de um empreendedor não precisa ser árdua. Não é preciso falir várias vezes para, então, aprender como fazer. É bem verdade que há muitos riscos ao empreendedor: crises, falta de demanda, muitos concorrentes, problemas operacionais, dentre outros. Mas o planejamento diminui a probabilidade de ser mal sucedido, pois orienta as melhores decisões e ações para o seu negócio.
A trajetória de um empreendedor não precisa ser árdua. Não é preciso falir várias vezes para, então, aprender como fazer. É bem verdade que há muitos riscos ao empreendedor: crises, falta de demanda, muitos concorrentes, problemas operacionais, dentre outros. Mas o planejamento diminui a probabilidade de ser mal sucedido, pois orienta as melhores decisões e ações para o seu negócio.
a importância do planejamento
definindo as linhas estratégicas
como fazer o meu Plano de Negócios
a importância do planejamento
definindo as linhas estratégicas
como fazer o meu Plano de Negócios
Há três pilares para o sucesso empresarial: planejamento, qualidade e consistência. O planejamento é um dos principais, pois traz clareza, reduz o tempo para atingir os resultados, fornece objetivos mais assertivos, e assim, reduz riscos e amplia a chance de sucesso.
Como é o módulo?
O conteúdo será ministrado através de aulas gravadas e, também, uma super aula ao vivo, abordando os seguintes temas:
- Passo a passo para montar seu plano de negócios
- Avaliação estratégicas –Matriz SWOT
- Definição das linhas estratégicas
- Análise de mercado – concorrentes, demanda e preços
- Seu modelo operacional
- Modelo jurídico – formação do seu contrato social
- Seu plano de marketing e formas de atuação
- Modelagem financeira para início dos trabalhos
- Avaliação dos riscos do seu negócio
- Definindo meu crescimento e etapas de crescimento
A aula ao vivo será gravada e ficará disponível para acesso por 1 ano. Além disso, temos uma apostila completa para download.
Como é o módulo?
O conteúdo será ministrado através de aulas gravadas e, também, uma super aula ao vivo, abordando os seguintes temas:
- Passo a passo para montar seu plano de negócios
- Avaliação estratégica – Matriz SWOT
- Definição das linhas estratégicas
- Análise de mercado – concorrentes, demanda e preços
- Seu modelo operacional
- Modelo jurídico – formação do seu contrato social
- Seu plano de marketing e formas de atuação
- Modelagem financeira para início dos trabalhos
- Avaliação dos riscos do seu negócio
- Definindo meu crescimento e etapas de crescimento
A aula ao vivo será gravada e ficará disponível para acesso por 1 ano. Além disso, temos uma apostila completa para download.
Quando?
As aulas gravadas serão disponibilizadas automaticamente após a compra e a aula ao vivo será no dia 26 de junho, das 19:00 às 21:00
Quando?
As aulas gravadas serão disponibilizadas automaticamente após a compra e a aula ao vivo será no dia 26 de junho, das 19:00 às 21:00
Como?
Aulas 100% online, gravadas e ao vivo
Como?
Aulas 100% online, gravadas e ao vivo
Certificado
Online de 6 horas
Certificado
Online de 6 horas
Sobre o professor
Tiago Buss
Economista e Mestre formado pela Universidade Federal de Santa Catarina. Empreendedor desde sempre, atua em diversos projetos e avaliações de negócios. Possui mais de 18 anos de experiência em planejamento estratégico, avaliação de viabilidade de empreendimentos e análises financeiras de projetos.
Sobre o professor
Tiago Buss
Economista e Mestre formado pela Universidade Federal de Santa Catarina. Empreendedor desde sempre, atua em diversos projetos e avaliações de negócios. Possui mais de 18 anos de experiência em planejamento estratégico, avaliação de viabilidade de empreendimentos e análises financeiras de projetos.